Lean system: ridisegnare
i processi aziendali attraverso
un cambiamento culturale.
Dal 2019 abbiamo avviato una complete lean transformation su tutti i processi dell’azienda: delivery, demand, development, service e deployment, al fine di supportare la crescita con metodo scientifico. La trasformazione dei processi in ottica lean ha permesso di ottenere significativi risultati in termini di riduzione dei tempi di consegna e miglioramento di costi e qualità.
Processi snelli, non solo un metodo scientifico ma un investimento sistemico sulle risorse.
Lean system è organizzazione snella dei processi che trae ispirazione dallo studio dell’efficienza e innovazione del Toyota Production System, per diventare riferimento mondiale per le imprese.
Abbiamo voluto adottare i principi lean partendo dal ridisegnare il nostro layout aziendale e affrontare, poi, un cambiamento culturale radicale che ha coinvolto tutta l’organizzazione. Oggi possiamo affermare di ESSERE un’azienda lean e non di FARE lean, perché non ci limitiamo ad applicare tecniche e strumenti: i principi lean sono ormai parte sistemica del pensiero aziendale a tutti i livelli.
Lean system significa anche maggiore sostenibilità perché permette la riduzione dei tempi, delle scorte, dei difetti, delle attività non a valore. Ciò significa rispettare maggiormente l’ambiente, ottenendo i risultati prefissati attraverso l’utilizzo di minori risorse.
DEGLI SPRECHI
CONSEGNA
DELLA QUALITà
DEI COSTI
Lean system: i risultati Marcolin Covering.
Team multidisciplinari, Agile PM e metodo Scrum: tutti collaborano per contribuire al miglioramento continuo.
Team multidisciplinari operano su ogni progetto Marcolin Covering per offrire una più ampia visione delle problematiche e delle relative soluzioni.
Marcolin Covering adotta l’Agile Project Management quale approccio ai progetti basato su principi iterativi e incrementali che promuovono la collaborazione e la creazione costante di valore per il cliente.
A questo approccio generale, si affiancano metodologie Scrum che valorizzano le competenze dei singoli componenti nei team multidisciplinari, nell’ottica di miglioramento continuo nella gestione dei processi, dei servizi e dei prodotti, espressione dei principi lean system.
Investire nelle risorse umane.
PERSONALE IN AZIENDA
IN 10 ANNI
POLICOMPETENZA
DEI NEOASSUNTI
IN AULA
Essere lean.
Essere lean per noi è aver interiorizzato i principi, imparato ad utilizzare scientemente tecniche e strumenti ed essere divenuti noi stessi un esempio per le imprese che vogliono migliorare i propri processi.
Ospitiamo aziende e studenti, certi dell’importanza di diffondere la conoscenza dei princìpi lean fra le nuove generazioni.
Grazie al supporto di auxiell, che ci ha accompagnati in questo processo di trasformazione, oggi ci sentiamo pronti a diventare esempio:
“Essere un esempio significa anche mettersi in gioco in prima persona, non aver paura di sbagliare e assumersi le proprie responsabilità.”
auxiell
Case History auxiell: Marcolin lean system, ambire ad essere esempio virtuoso.
Dalla riorganizzazione del primo plant produttivo all’efficientamento di tutti i macro-processi dell’organizzazione, tutti i risultati della lean transformation Marcolin Covering.
Approccio scientifico SPDCA.
L’azienda, per dare sempre più valore al cliente, deve curare non solo gli aspetti relativi al prodotto e al servizio ma anche all’organizzazione dei processi e generare un circolo virtuoso di flessibilità, focalizzazione e miglioramento continuo. Ciò è stato fatto attraverso l’approccio scientifico SPDCA (Scan Plan Do Check Act).
- SCAN
analizzare il contesto per definire lo stato corrente ed individuare sprechi ed opportunità. - PLAN
cercare la causa radice, individuare le contromisure e redigere il piano di azione. - DO
eseguire le attività pianificate coerentemente al piano di azione. - CHECK
verificare che le attività siano state svolte in coerenza al piano e che gli obiettivi siano stati raggiunti. - ACT
standardizzare il nuovo metodo e applicarlo ai processi.
GO SEE/
ASK WHY/
SHOW RESPECT
Fujio Cho (presidente Toyota)
